美国市场作为中国外贸企业输出的主流市场,自从换了个总统后,外贸界一片叹息声:对美贸易更艰难了!
说到底,其实也就是新总统上任烧了一把火,故意刁难一下大家,它美国再强大,在如今的世界局面下,能孤立存在?无论怎么样,这生意还得做,这钱还得赚,与美国的贸易还是要接着做,怎么做?
就像两人谈恋爱,首先从了解彼此开始,然后深入交往,在交往过程中,互相磨合,磨掉彼此的棱棱角角,直到双方都觉得合适为止,直到能套住对方的心为止。做生意也一样,去了解客户,然后与客户深入洽谈,直到双方都觉得一切都合适了,订单也就下了。
接下来,作为跨境电商营销专家的英虎网路,要跟大家谈谈怎么从自己的角度去把这种供求关系变得和谐,而不是“你看我不顺眼,我看你也不顺眼”。
供求双方眼中的彼此
我们眼中的美国零售商是这样子的
美国客户在我们眼里是:难以沟通,傲慢,蛮不讲理,从来不主动回邮件,各种验厂、测试、验货麻烦得很,动不动就扣款,虽然彬彬有礼,但砍起价来绝不手软,不过好在他们讲诚信。
美国人眼中的中国供应商是这样子的
我们的供应商在美国客户眼里是这样的:提供的产品质量不稳定,难以沟通,一个不留神就搞出乱子,爽快地答应客户所有要求但很难全部兑现,说Yes并不代表全部都听懂了,货物延迟太常见了,从下订单开始就让人提心吊胆,没办法,谁让商品价格便宜呢!
从各自的眼里,我们发现,我们的供应商和美国零售商客户之间存在很多问题,需要磨合,不过就像谈恋爱一样,我们只能从自己的角度去改变,然后影响对方去做调整。
先去了解美国零售商
除了从前面提到的“美国客户眼中的我们”间接了解到美国零售商的敏感点外,我们需要对美国零售商所在的市场做深入理解。
1、了解你这个产品在美国市场的行业背景
一年的市场份额有多大?
在这个行业美国比较成熟的企业有哪些?他们多少年历史?年销售量多少?他们做多得多?他们的品牌知名度、生意上的优势怎么样?等等……
了解这些,你才能避开美国行业内存在的优势,开拓自己的优势,去吸引零售商。
2、美国市场趋势分析
你的产品卖到美国,你不知道这个产品经过什么样市场阶段的发展、一年的销售有多少、哪个时间段需求最高。你怎么做营销策略?
难道盲目地推广营销,结果发现接下来的这段时间是需求量最低的时候,赚得一场空;还是营销推广时机不对或是力度不够,结果发现这个需求旺季,你错过了本该得到的大量订单。
3、零售商的基本情况调查
要去了解你的客户:
知道他们是干什么的?
在哪个区域,是全国性的还是区域性的?
一年的销售额是多少?
主要的竞争对手有哪些?
他们现在的产品定位是中高档的还是中低档的?
知道这些,可以有针对性地做营销,给客户针对性的解决方案。
根据客户眼中的中国供应商做改进
1、保证稳定的质量
除了产品本身的质量以外,包括它的设计、研发阶段的各种测试和评估,确保这个产品是符合美国法律和安全规范的,包括消费者的使用感受。
在美国零售商眼中我们的质量是不稳定,并且是难以沟通的,我们要做的不仅仅是加强产品本身的质量问题,更要纠正客户的偏见。可以通过图片、视频、甚至是样品的方式让客户看到产品质量,此外,质量认证证书是取得客户信任的重要资料,因为美国人注重规则、条例、法规等,质量认证证书就是一种间接的条例保证,他们认为既然经过司法部门认定下来的证书,就具备了可信度,可作维权的证据依据。
2、注意沟通技巧
在美国零售商眼中,我们中国提供商是难以沟通,并且是说了Yes不代表完全听懂他们的意思。为此我们要做的是:
一方面,提高外语水平,避免外语能力低无法顺利沟通,了解行业内的专业术语以及美国客户的语言习惯,避免沟通过程中彼此理解偏差闹矛盾;
另一方面,要注意沟通技巧,与美国采购商沟通时,一要听,二要看,还要再三询问清楚需求,在沟通的整个过程中,要考量给客户的承诺,自己的产品或者服务是否能够满足,如果确实满足不了,诚实和客户解释,不要先承诺了然后才发现实现不了,最后在客户下单后或是收到货后,发现了问题,这时候的纠纷、退货退款处理可比当时的解释来得更麻烦!
3、及时给客户反馈
在美国零售商眼中,我们中国供应商给他们的感觉是从下单那一天开始就提心吊胆。
因此,我们在与客户洽谈的时候就应该明确告诉客户一切详细情况,包括:备货所需时间、发货期、物流方式、大概送达日期。
并且在客户下单后,实时向客户反馈货物的运送情况,给客户发送装箱现场图片、报关单据、物流实时信息等,让客户觉得自己在监视着产品的行踪,也为后续双方能有更多的合作营造信任基础。
4、向客户展示你的专业而非单纯的产品
对美国零售商而言,他们在美国市场上也相当于一个提供商的身份,因此,他们不像B2C客户一样要单纯的产品,他们还希望得到与产品有关的专业建议。
例如,关于产品的铺货指导、操作流程指导、注意事项等,这些专业的信息他们希望得到现成的且是科学可靠的,而不是他们要花费精力去研究学习。
此外,你的专业还可以体现在你对美国市场的了解,你对美国行业标准的了解,对客户竞争对手的了解,然后给客户提供可靠的营销策略建议、打造行业优势建议等。
这些专业建议虽然没有像卖产品一样直接产生收益回报,但却让客户对你的产品,以及你个人产生依赖和信任的有力武器。
做一次生意与长久生意的区别在于:做一次生意,客户和你合作一次之后就不会再来了,你就要不断花大量精力去开发新客户,一直循环,生意也做不大;做长久生意,老客户不断积累庞大,新客户不断加入,生意越做越大。所以,打造一个具有独特吸引力的中国提供商,与客户建立和谐的交易关系,是外贸企业应该具备的远见。
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