互联网+时代，各类商品，网站，广告，APP等那是琳琅满目。但有时候，却有这么一种感觉：无论是这个商品，那个广告，还是那个APP都有一种似曾相识的感觉！难道他们都是孪生兄弟，你还别说，有可能是！

就像这样子的：他们是不是长得可像了！

其实用孪生兄弟、兄妹来形容是太“友爱”了。从商业角度看叫抄袭。通俗上说就是“偷吃”了。

虽说科技不断进步，产品不断升级，但是各类产品要做到完全的原创是很难的，就算做出来，消费者没有体验过，也需要相当大的力度去推广与普及，直到消费者接受和认可。

所以，从商业角度上讲，不提倡复制、抄袭，但是要灵活地学习竞争对手的长处与优点，消化吸收，为自己所用。

那么，该怎么学习模仿？

学习模仿之前要清楚什么该学习，什么不该模仿。也就是模仿的边界在哪？

一般产品的设计层次包括：商业模式、业务逻辑、信息陈列、交互体验。

而一般四个层次是这样的：

商业模式不存在抄袭的问题

比如，百度和360打了好几年，互相都说彼此抄袭了自己的商业模式，最后有啥结论呢？百度和360打得火热，谷歌都笑死过去了。还有你说做个门户卖广告是雅虎的商业模式，如果新浪这么做，就是抄袭？好像也不能这么说吧？

业务逻辑也不存在抄袭的问题

业务逻辑可以认为是对商业模式的业务拆解和抽象表达。

比如，京东商城的业务逻辑是通过组织商品和商家在线销售，实现用户足不出户买到一切生活用品。那么它的业务逻辑就包括：商家加盟退出、商品上架下架、用户购买、库存管理、物流管理、售后管理、服务支持系统等等。而淘宝的业务逻辑和京东的业务逻辑大同小异，你能说他们谁抄袭了谁？

信息陈列和框架是抄袭的模糊地带

2010年前后，中国垂直领域的网站长相都很雷同，甚至连流程和桥接页面都一样。移动互联网开始，App长相一样的就更不计其数了。

像上面这两个网站，信息陈列与框架结构，看着就像亲兄弟！但是，你能说是抄袭呢还是模仿呢？

交互和视觉体验是赤裸裸的抄袭

像上面这两张海报，一个是金融的，一个是外卖的，看似没有多大的关联，但是这两张海报放在一块，就“亲密”了，这被认为是赤裸裸的抄袭行为啊！

还有这两个不同品牌的笔记本，在交互体验与视觉感官上差异不大，就被认为是其中一个抄袭另一个！

此外，在互联网里面，交互和视觉都可以申请软件著作权，与有软件著作权的作品雷同，很容易被定义为抄袭。

英虎建议

“三人行，必有我师”，无论在哪个行业里，学习别人的长处是少不了的。但是不能不加以区分，拈来就开始模仿。

首先，把学习的对象先仔细研究分类，避开容易被认为是抄袭的边界，如交互与视觉体验层面上的事务。

其次，学习应该是“取其精髓，去其糟粕”，要抄就抄更好，把学习到的东西消化吸收变成自己的“原创”，俗话说就是：别偷吃了，还不抹掉嘴上的油渍！

第三，学习就应该是往上学习，因为往下学习成了第一，最容易被质疑第一的位置，你是偷来的第一？而往上学习在把自己变得越来越好的同时，也被大家认为是在积极改进与寻求进步！

学习是为了超越

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