自从共享经济逐渐进入人们的视野，共享单车大战就硝烟四起，近日，互联网巨头为了共享单车这块蛋糕“杠上”了，腾讯和阿里纷纷要涉足共享单车。

然而，马云却在此时突然杀出一个回马枪！宣布统一共享单车江湖！

从4月29日起，用户直接通过支付宝首页的扫一扫，就可以解锁共享单车。无论你是ofo、永安行、小蓝、Hellobike、funbike、还是优拜等共享单车，统统能一扫解锁，无需押金、无须安装APP！

这样的一个方便快捷的动作就能解锁六大品牌的共享单车，用户最喜欢不过了。马云这一招，不费吹灰之力，直接就把这六大品牌的共享单车用户收入囊中，机智啊！让所有对手淬不及防！

有人说，从此以后，除了腾讯旗下的摩拜单车，江湖上再也没有所谓小黄车、小蓝车、小绿车之类的区别了，统统都是“支付宝单车”！

马云打出的这一枪,其实是瞄准了这两样东西!

此次马云之所以出手共享单车，就是瞄准了共享单车所指向的两个重要领域：共享经济和大数据！

1、共享经济

共享经济，来源于我们个人拥有的过剩资源。过剩的资源分享给其他人使用，并获得某种意义上的收益，这就是共享经济。

比如说

你每天开车去固定的一个地方上班，车被使用，没有被浪费？但其实你车上有三个空位被浪费了。如果你同三个和你走同样路线的人，达成某种约定，那三个人每天坐你的车上班，并付给你一定的费用。这样一个小小的模式，就是共享经济的一个缩影。

与其浪费自己的资源，不如在享受自己的资源带来的便利的同时，让自己的资源“动”起来，给你带来收益。这是共享经济带给我们的一个全新的人与人之间互利共赢的模式。

据专家分析：

未来几年中国共享经济将保持40%左右的高速增长；

到2020年共享经济规模会占到GDP比重达10%，2025年预计达到20%；

未来10年，我国共享经济领域有望出现5—10家巨无霸企业。

一个好的趋势，会随着越来越多的人参与进来而变成一种火热的现状，趋势不可逆，谁越早把握住趋势，谁就能越早享受到趋势带来的红利。

2、大数据

大数据是信息时代最重要的生产资料，是未来商业的核心！谁拥有了数据，谁就将拥有未来。

对此，马云是非常清楚的。马云曾经预测，数据将取代石油，成为未来制造业最大的能源。随着大数据在农业、工业、金融、地理信息、教育、医疗等领域的应用落地，数据就像是石油和稀有金属一样的战略资源。

人类每一次重大突破，都少不了对核心生产资料的争夺。而马云在共享单车打响的第一枪，就是对大数据的争夺战开始了。

当你骑上共享单车的那一刻起，说明你已经把你的电话号码、真实姓名、身份证号（实名认证）都发送过去了，还有就是骑行记录与骑行习惯等数据，这些就是大数据。

就像淘宝和天猫，掌握了大量卖家和买家商业交易的大数据，现在，马云又开始尝试掌握人们活动范围、身体状况、健康情况等大数据。

无现金社会、信用城市、大数据、共享经济完美的链接，这其中少不了大数据的的功力，大数据实现了分析无现金社会的可行之处、评估市民的信用情况、预测共享经济的未来趋势，因为大数据，这一切都变得透明、有依有据。

有人说：共享单车市场变成腾讯和阿里的大战

支付宝收编ofo等6大共享单车之后，共享单车市场无疑就变成了微信和支付宝的大战。

摩拜背后是腾讯，ofo等6大共享单车背后是阿里巴巴，这又演变成腾讯和阿里巴巴之间的竞争。

其实他们之间的竞争，无疑是在各自把握住趋势的相同前提下，对大数据的竞争。

双双涉足共享单车领域，但谁能把更多的用户收入囊中？这其中，就是比拼谁更懂用户的心，对用户的用车心理、行为习惯、偏好、期望、潜在需求等的数据，谁对这些数据把握得越多，对用户分析了解得越透彻，越能触动用户的敏感点，谁就能俘获更多的用户。

共享单车的主角在于用户，把用户琢磨透了，其它的战略就豁然开朗了。

就拿跨境电商来说

这个产品的市场在哪？

这个市场的用户对这个产品的需求情况如何？

这个产品在这个市场上的竞争是否激烈？

针对这个市场，有什么商机可挖掘？

针对这个市场，该采用什么样的营销策略？

……

要弄明白这些问题，其实就是对这些问题背后的市场实时的数据分析，依据大数据对市场、消费者全面了解，发现商机、调整产品策略、完善营销策略等。英虎旗下的云销系统，正是致力于为跨境电商了解市场、挖掘海外新蓝海、解决跨境营销难题，助力跨境电商赢在海外市场！

所以，无论是腾讯背后的马化腾，阿里背后的马云，还是跨境电商企业的掌舵人，企业家的精神，就是永不停歇地破坏旧模式，善于利用一切可用资源，发现新市场，不断创造新思想、新模式、新生活。

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